Mentorstvo poslovnih subjekata i razvojnih timova omogućava razvoj dodatnog intelektualnog kapitala i potporu poduzetničkom eko-sustavu. Mentorstvo se smatra nezamjenjivim početnim kapitalom svakog poduzetnika početnika te je vrlo važan proces učenja kako za mentora, tako i za primatelja mentorstva. Cilj i svrha mentorskog programa za poslovne subjekte i razvojne timove je prevladavanje izazova i prepreka na njihovom poduzetničkom putu u ranim fazama razvoja poslovanja.

Mentori pružaju potporu u obliku savjetovanja, vođenja, ustave kontakata s drugim poduzetnicima, pomoć pri otvaranju tržišta. Osnovna područja mentoriranja grupiraju se u sljedeće skupine:

• START: definiranje proizvoda ili usluge (business canvas model), pozicioniranje proizvoda, izrada poslovnog plana, operativnog plana, postavljanje financijske projekcije i cjenovnog pristupa za proizvod ili uslugu.

• RESTART: Dodatni ili novi razvoj proizvoda ili usluga, istraživanje konkurencije, ciljne skupine i potencijalnih korisnika proizvoda/usluga te identificiranje potreba ciljane skupine, SWOT analiza, odabir metodologije proizvodnje.

• I SEE YOU: marketing i PR, prezentacijske i komunikacijske vještine, poslovna komunikacija, istraživanje tržišta, društvene mreže, GDPR.

• GO SALES: analiza i plan prodaje, kanali za distribuciju, strateška partnerstva, plan rasta, prodaja preko društvenih mreža.

• LEGAL: intelektualno vlasništvo (vrste, načini zaštite), pravno savjetovanje (otvorena pitanja), otvaranje tvrtke, obrta, samostalne djelatnosti.

• LEADERSHIP: formiranje i planiranje organizacijske strukture, poslovno planiranje, upravljanje ljudskim potencijalima, pristup investitorima, predstavljanje proizvoda/usluge/tvrtke, promocija i marketing.

• MONEY TALKS: financijski zahtjevi, financijska partnerstva, strategija dokapitalizacije poduzeća ili projekta, ciljani potencijalni investitori, pristup ciljanim investitorima.